De Mindstage® Methodiek
Als je dit leest, ben je waarschijnlijk op zoek naar ondersteuning op het gebied van 'Learning & Development'. Je bent op de juiste plek beland!
Wij geloven dat inspirerend gedrag de driver kan zijn tot succes! Jij ook? Lees dan hier hoe wij dit in de praktijk brengen.
Welkom bij de Mindstage methodiek® – jouw route naar groei en succes, zowel op individueel niveau als voor jouw organisatie.
Onze methodiek is ontwikkeld om nauwkeurig de ontwikkelingsdoelen van zowel organisaties als individuen te identificeren en vervolgens een gericht traject te creëren dat daadwerkelijk resulteert in duurzame gedragsverandering.
Met consistente procedures, processen en richtlijnen biedt onze methodiek een duidelijk en gestructureerd pad naar succes. Door deze stappen consequent te volgen, kunnen organisaties hun doelen effectief bereiken.
De voortgang van individuele ontwikkeling wordt zorgvuldig gedocumenteerd in een persoonlijk dashboard (in het Mindstage® Platform), waardoor relevante gegevens kunnen worden gedeeld en gemonitord door zowel het individu als de organisatie. Daarnaast krijgt de organisatie inzichten vanuit de verschillende scans die we aanbieden. (Lees hier meer over de scans)
Wat onze methodiek echt duurzaam maakt, is de mogelijkheid om deze consistent en continu toe te passen in het groeitraject van zowel individuen als organisaties. Dankzij de flexibiliteit van onze aanpak kan de methodiek worden aangepast aan verschillende contexten en doelen, waardoor het realiseren van diverse doelstellingen binnen handbereik ligt.
Ontdek hoe de Mindstage® methodiek jou kan helpen om jouw groeiambities te realiseren, zowel op persoonlijk als organisatorisch niveau.
De MIND fase van de Mindstage Methodiek, waarin borging wordt gefaciliteerd.
Onze trajecten beginnen altijd met het MIND-proces, waarbij de Motivatie van zowel de organisatie als het individu cruciaal is om de samenwerking te starten. Vervolgens gaan we over naar de Insight fase, waarin we de huidige situatie analyseren met behulp van onze uitgebreide reeks scans.
Hieruit volgt het creëren en bespreken van de weg naar succes tijdens de Navigation fase. Zodra de individu/de organisatie en tevens Mindstage zich aan de samenwerking hebben gecommitteerd (Dedication), gaan we van start.
De doelstellingen die zijn geformuleerd zullen gedurende de trajecten (en voor toekomstige trajecten) in het Mindstage® platform worden gedocumenteerd. Dit geld voor zowel de trainingen, coaching en consultancy trajecten.
-
In de Motivatie-fase zullen we onderzoeken of de hulpvraag van de individu of de organisatie valide genoeg is om met Mindstage aan de slag te gaan.
Vanuit de hulpvraag zullen we ook een doelstelling formuleren welke we als stip op de horizon zetten om naartoe te werken
-
Gedurende de Insights fase doen we een audit om een duidelijk beeld te hebben van de huidige situatie.
Om deze huidigie situatie goed in kaart te brengen worden de volgende scans ingezet:
360º Scan
Cultuur Scan
Engagement Scan
Well- Being Scan
-
In de Navigate fase maken we een plan, een route, om vanuit de huidige situatie naar de doelsituatie te komen zoals beschrijven in de Motivation fase.
-
Na het presenteren van het plan (Navigate) , vragen we commitment van de organisatie of het individu. Dit betekent niet alleen akkoord op de financiële investering in training, coaching en consultancy, maar ook om de commitment om gezamenlijk aan het plan te werken.
Dit betekent voor organisaties onder andere om de medewerkers in staat te stellen om 1 uur per week Mindstage tijd te kunnen committeren een de persoonlijke ontwikkeling.
Het betekent ook het creëren van een ondersteunende omgeving waarbij open communicatie de norm is.Dedication gaat verder dan ontwikkeling faciliteren; het gaat om het integreren van ontwikkeling in de organisatie, monitoren van vooruitgang en leren van fouten. De verantwoordelijkheid nemen om medewerkers te laten groeien en een cultuur van voortdurende verbetering te omarmen, waarbij investeren in de toekomst centraal staat.
De STAGE fase van de Mindstage Methodiek, waarin borging wordt gefaciliteerd.
-
Zelfeffectiviteit in de organisatie verwijst naar het vertrouwen van medewerkers in hun vermogen om taken succesvol uit te voeren en bij te dragen aan de doelen van de organisatie. Het omvat het bieden van ondersteuning, middelen en ontwikkelingsmogelijkheden om het zelfvertrouwen en de prestaties van medewerkers te vergroten.
-
Proberen in de organisatie betekent het aanmoedigen van een cultuur van experimenten, leren en verbeteren. Het gaat erom medewerkers de ruimte te geven om nieuwe ideeën uit te proberen, fouten te maken en daarvan te leren, met als doel innovatie en groei te stimuleren.
-
Bewustzijn in de organisatie houdt in dat medewerkers en leiders zich bewust zijn van de interne en externe omgeving, trends en ontwikkelingen die van invloed zijn op de organisatie. Het omvat het continu monitoren, evalueren en aanpassen van strategieën om te reageren op veranderende omstandigheden.
-
Groei in zowel de organisatie als het individu is een voortdurende reis van ontwikkeling, verbetering en expansie. Voor individuen betekent dit het identificeren en omarmen van kansen voor persoonlijke groei, het investeren in hun eigen ontwikkeling en het streven naar succes op lange termijn. Voor organisaties houdt groei in het herkennen en benutten van mogelijkheden om te evolueren, het ondersteunen van medewerkers in hun groei en het streven naar duurzaam succes en vooruitgang.
-
Embedding/ Borgin in de organisatie betekent het verankeren van positieve veranderingen, waarden en cultuur in de kern van de organisatie, maar ook in het individu. Het omvat het creëren van een cultuur van betrokkenheid, samenwerking en continue verbetering die diep geworteld is en blijvende impact heeft op de organisatie.
