Van inzicht naar duurzame verandering.

In de Motivatie-fase zullen we samen achterhalen wat de specifieke motivatie is om op dit moment te investeren in ontwikkeling. Dit geldt voor zowel een individuele deelname als een organisatie die breed wilt investeren in hun teams. Deze motivatie dient positief geformuleerd te zijn zodat de focus komt te liggen op de intrinsieke motivatie om dit traject tot een succes te maken. Bij een interne groepstraining wordt deze motivatie gedeeld door de opdrachtgever bij de start van de kick-off voorafgaand aan de daadwerkelijke training.

De Insight-fase wordt gebruikt om een duidelijk beeld te krijgen van de actuele situatie. Hoe gaat het nu en welk gedrag wordt op dit moment vertoond? Welke consequenties heeft dit gedrag en welke impact heeft dit op de dynamiek in de organisatie? Het creëren van inzicht en bewustzijn van de actuele situatie ondersteund het scherp krijgen van de doelsituatie. Dus welk gedrag willen we graag zien en welke impact dient dit te hebben op de dynamiek. Deze fase zorgt dus voor een duidelijk inzicht van het verschil tussen de actuele situatie en doelsituatie.  

Met de informatie uit de insight-fase keren wij terug naar de tekentafel. Buiten onze kern van self-efficacy kijken we naar de specifieke ontwikkelingswensen van onze opdrachtgevers. Welke tools, theorieën en methodieken kunnen we inzetten? Naar aanleiding hiervan creëren we een passend traject dat ons navigeert van de actuele situatie naar de doelsituatie.  

Na het presenteren van het plan, vragen wij om commitment van zowel de deelnemer(s), de organisaties en van onze trainers. De deelnemers commiteren zich aan de bereidheid om de inhoud van de training actief te toetsen in hun omgeving. De organisatie faciliteert hun medewerkers in tijd en begeleiding. En de trainers commiteren zich aan de ontwikkelingsdoelen van zowel de deelnemers als de organisatie.